综合集团销项发票管理案例背景

某全球领先的多元化大型集团,业务覆盖能源、医疗、交通运输、金融等领域,在中国境内拥有30余家法定实体。该企业虽然已建立财务共享中心多年,但依然通过手工进行应收发票的处理,每年8万多张的巨大开票量、分散的开票点、不同种类的ERP系统、复杂多变的开票规则,让该企业30多人的应收团队每天疲于奔命,这也导致应收管理人员变动大,业务交接麻烦。
 

综合集团销项发票管理方案概述

  • 统一平台
    一个B/S架构的发票管理平台,支持多分支机构、多用户同时操作,并对用户有详细的等级权限管理
     
  • 整合ERP
    支持自动从多个不同ERP系统导入数据,内嵌发票操作规则,可以自动处理发票信息与特殊开票情况,并完成批量打印
     
  • 定制化报表
    按照企业需求,可以生成并导出相关税务报告,为企业业务分析提供数据支持
     
  • 发票递送管理
    使用快递接口模块,通过与发票管理平台通信,完成邮寄、推送提醒等相关任务
     
 

客户收益

  • 集团开票点减少到10个
  • 数据准确率从77%上升到97%
  • 每年降低成本超过$300k
  • 产能增加75%
  • 减少75%流程周期
  • 节约超过7000个工作小时
 
 
 

客户赞誉

  • Hitpoint的解决方案对应收团队的工作很有帮助,大大提高了工作效率,还被评选为我们集团的明星项目。
    IT经理